Organisatie Ontwikkeling
Ambitieuze ondernemers houden continu oog voor het functioneren van het bedrijf (organisatie). De strategie, de structuur, de processen, managementstijl, personeel en bestuur van de onderneming moeten passen in de ontwikkelfase van het bedrijf en moeten kloppen met de missie van de onderneming. Gewenste groei van het bedrijf kan een andere organisatievorm en management vragen dan een kleiner bedrijf en een wens om toonaangevend te zijn in innovatie vraagt een ander personeelsbeleid dan bedrijven die zich daar niet op richten.
Daarnaast kan Florpartners behulpzaam zijn bij het ontwikkelen van het Management Dashboard. Dit betreft indicatoren die de meterstanden aangeven of het bedrijf zich in de goede richting ontwikkelt.
Florpartners ondersteunt ondernemers in de organisatieontwikkeling. Zij heeft een ruime ervaring en expertise op het gebied van organisatie-inrichting, draagvlak en procesbeschrijving met oog voor de ondernemer en de medewerkers.
Management & Organisatie
Bedrijven in de glastuinbouw groeien sterk en krijgen naast de teelt met steeds meer facetten te maken. Dit betekent vaak dat taken gedelegeerd moeten worden in de organisatie. Om ambitie en strategie te vertalen naar het middenkader en te kunnen sturen op resultaat heeft Florpartners "Management & Organisatie" als kennisgebied ontwikkeld. Met ondernemers worden de volgende onderwerpen behandeld: besturingsmodel van de organisatie (met behulp van een Balanced Scorecard), middenkader organiseren en coaching & motiveren van personeel.