Horizontale en verticale samenwerking in de sector
Samenwerking in de tuinbouw wordt steeds belangrijker en complexer. Juist daar ligt mijn kracht: structuur aanbrengen, processen verbeteren en mensen meenemen in verandering. Ik werk op het snijvlak van strategie, organisatie en uitvoering, binnen samenwerkingen én individuele tuinbouwbedrijven.
Met mijn achtergrond in bedrijfskunde, strategisch management, Lean Sigma en gedragsverandering help ik organisaties slimmer te werken en gerichter te ontwikkelen. Niet alleen door te analyseren wat beter kan, maar vooral door beweging te creëren en verbeteringen echt te laten landen in de praktijk.
Ik krijg energie van het begeleiden van ondernemers, samenwerkingsverbanden en teams die hun ambities willen waarmaken en elke dag stappen vooruit willen zetten. Soms als procesbegeleider, met aandacht voor cultuur, gedrag en continu verbeteren. Soms in een interimrol, waarin ik werk aan procesoptimalisatie, organisatie en personele ontwikkeling, financiële sturing en de vertaling van strategie naar operationele doelen.
Ook binnen Florpartners zelf ben ik verantwoordelijk voor SLIM werken: zo bouwen we ook intern aan een organisatie die steeds beter in staat is om klanten vooruit te helpen.