Home > Klantcases > VollegrondsGroente Organisatie

VollegrondsGroente Organisatie

VollegrondsGroente Organisatie

Sinds 2024 werkt Florpartners als programmabureau voor VollegrondsGroente Organisatie (VGO), een samenwerkingsverband van telers van vollegrondsgroente. Deze sector zit in een grote transformatie. Gekenmerkt door consolidatie en gekenmerkt door de beweging van aanbod gestuurd naar vraag gestuurd.

De marktpositie van de telers die over zijn gebleven is de voorbije jaren aanzienlijk sterker geworden. Tegelijkertijd staat het verdienvermogen onder druk door klimaatverandering, veranderende regelgeving, maatschappelijke druk en stijgende kosten. De telers, voor het grootste deel georganiseerd binnen producentenorganisaties, zien de noodzaak om collectief op te trekken bij de niet-concurrentiële onderwerpen. Deze onderwerpen betreffen het bestaansrecht van de telers in Nederland, ook wel samengevat tot “license to operate”. Telers besloten eind 2024 VGO op te richten; een schil over de bestaande productgroepen en producentenorganisaties heen. Ruim 70% van het Nederlandse productieareaal committeerde zich voor lange termijn om themagewijs de grote brandhaarden aan te pakken én vanuit een gezamenlijke visie te werken aan de toekomst van de sector. VGO kent een landelijke structuur om gezamenlijk te werken aan gedeelde uitdagingen. Dit gebeurt langs vier thematische pijlers: plantgezondheid, slimmer werken, imago & positionering en water, bodem & omgeving, met daarnaast ruimte voor overkoepelende initiatieven zoals Footprint en visie ontwikkeling. Van Noord-Holland tot Limburg, telers weten elkaar nu te vinden binnen VGO. Telers pakken de leiding over hun eigen sector. 

Over de projecten:

VGO koos voor Florpartners vanwege de ervaring die ze heeft in het opzetten, leiden en tot resultaat brengen van strategische samenwerkingsverbanden in de tuinbouwDe bijdrage van Florpartners voor VGO bestaat uit: (1) de samenwerking tot stand brengen; we hebben abstracte ideeën om kunnen zetten tot een werkend, concreet meerjarenprogramma, (2) we zorgen voor voortgang, snelheid: van visie naar resultaat, er is progressie nodig. Wij nemen verantwoordelijkheid voor het resultaat. (3) onafhankelijke partij; een centrale spil vraagt onpartijdigheid, een kritische blik op omgang, commitment en ook een zakelijke toevoeging zodat emoties niet de overhand krijgen. (4) we verbinden; kennis en ervaring die we eerder opdeden brengen we in en netwerken voegen we samen, om de hele tuinbouw naar een volgend niveau te brengen. (5) capaciteit; we leveren projectleiding, onafhankelijk voorzitter, administratieve kracht en programmamanagement. 

Deel dit artikel